近日，宝钢技术召开中心组学习（扩大）会，主题为提升员工敬业度。公司业务副总以上领导，各职能及业务部门党政负责人、高级业务主管，作业长研修会会长、秘书长，高级技术技能人员代表，青年才俊代表等共计100余人参加了会议。
会上，人力资源部部长徐凯全面解读了公司2012年提升员工敬业度行动方案。徐部长从敬业度内涵、行动回顾和行动计划、下一步重点工作宣传三方面向与会人员解释了什么是员工敬业度，分析了目前公司员工敬业度存在的主要问题，上半年公司在提升员工敬业度方面所做的大量工作，并重点宣传了下半年公司将要重点推进的几项工作。会上，起运、诊断、机械制造和检化验事业部也分别作了主题发言，各事业部书记也纷纷做了表态发言。
会上，胡国奋总经理指出：从目前的现状来看，公司员工的敬业度还存在一些问题，通过分析，目前的主要问题集中在薪酬和职业生涯规划方面，问题的出现有公司在细节方面做得不够全面的地方，也有员工对敬业度相关条款不了解、不清楚，在理解上和公司存在差异的原因。下一步各事业部要积极行动起来，目前公司已制定了行动方案，各事业部也应制订符合本部门实际的行动方案，在执行过程中，要对员工进行适当地指导和引导，让员工清楚明了，通过有效地宣贯，层层传递，落实到基层每位员工。
张贺雷书记也对各级管理者和党组织提出要求，他指出：各级管理者对提升员工敬业度工作要高度重视，做好员工敬业度工作是落实“八个人”工作机制的综合检验；是对各级党组织凝聚力的综合检验;也是各级党组织执行力的综合检验。各级党组织要全面开展宣传引导工作，要让员工了解、分享并行动起来，要开展形势任务教育和爱岗敬业教育，开展员工最佳实践和为员工切实解决困难的宣传，让员工切实感受到公司在行动，感受到家的温暖，感受到公司的决心和信心。