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      2012年12月25日，宝钢技术首期高级技术（业务）、技能人员研修暨公司创新工作交流和新产品成果发布会在宝钢（常熟）领导力发展中心召开，公司领导胡国奋总经理、解建平副总经理、杨滨副总经理出席会议，公司高级技术（业务）、技能人员90余人参加会议。 
      本次会议对公司2012年创新工作做了交流总结，同时对2013年创新工作进行了展望。会上杜国华、王立辉等技术技能专家结合自身的创新工作进行了工作交流。人力资源部、技术中心分别发布了《能级工资制方案》和《高级技术技能人员绩效管理方案》。公司技术中心万红亮主任对公司2012年产品化工作现状进行了分析，并对2013年产品化工作进行了展望。2013年，公司将进一步加大产品化科研项目管控力度，建立和完善新产品管理体系，产品研发要突出“高技术含量、高附加值”，有效促进市场快速增长和较高的市场回报。 
      会上，《高端带钢产品检测系统》等八个新产品成果进行了发布，充分展示了公司一年来在新产品开发方面所取得的成绩。在交流阶段，技能技术专家们纷纷对公司的创新及产品化工作提出了许多建设性建议，公司杨滨副总对专家们提出的建议也一一作了回复。 
      最后，公司胡国奋总经理和解建平副总分别作了重要讲话。解建平副总说到，在目前公司大力“提能力、促转型”阶段，我们只有优化产业链，拓展新市场和新客户、新业务，才能在激烈的竞争中获胜。公司上下都很重视新产品的研发，主动参与、积极协同。只有通过产品化，包括解决方案的提出，才能创造新价值。我们的研发系统和营销系统要建立通畅高效的沟通渠道，实现无缝连接的互通渠道。同时，在研发过程中就要考虑产品的用途，我们的产品都应具备量产能力和全生命周期服务的能力。 
      胡国奋总经理充分肯定了公司这一年来在创新和产品化工作方面所取得的成绩，感谢大家这一年来作为公司不可替代的人才在各自的岗位上所做出的贡献，但是胡总也对明年的技术创新工作提出了更高的要求：一是技术创新模式一定要和市场紧密联系，市场是第一位的，市场的需求决定我们的创新方向；二是要以技术创新为主线，大力培养人才，提升能力；三是技术创新要和市场营销无缝连接，新产品的开发项目经理和产品经理要共同策划，共同参与；四是提升新产品的“高水平、高难度、高附加值”，进一步加强利用政府政策资源的意识。