2012年，公司大力推进项目管理体系建设，项目管理水平有了明显的提高。为进一步规范项目管理体系建设，促进公司项目管理水平的提高，创建更多优秀的工程项目，培养更多合格的项目管理人才。由过程管理部与人力资源部共同策划开展的“2012年‘示范工程项目’和‘优秀项目经理’评选活动，在相关职能部门的共同参与下已顺利完成。根据各业务部门承担工程项目的特点以及推荐上报的材料，对照示范工程项目和优秀项目经理的条件，最终产生“六个示范工程项目”和“十三个优秀项目经理”。希望公司各部门以他们为榜样，关注项目管理，重视项目管理，努力提高公司的项目管理水平，为公司的生产经营作出更大贡献。