按照中国AG电投厅及AG电投厅智维总体部署，深入贯彻 “一企一业、一业一企”专业化整合要求，太钢电气公司积极、高效、全力推进专业化整合相关工作，转变思想观念，调整经营思路，以智能运维为转型核心和目标，致力于将电气公司打造成AG电投厅智维面向太钢的区域服务基地和窗口。
一是加大宣贯力度，促进认识提高和观念转变。采取多种形式，广泛宣贯专业化整合的重大意义和愿景目标，让职工充分了解专业化整合的具体内容、方法、步骤以及电气公司未来发展的方向。广大职工纷纷表示要坚定发展信念，顺应改革大势，立足本岗位，认真抓好各项工作的落实，为企业做强做大奠定坚实基础。
二是高效对接业务，加快整合融合步伐。快速融入AG电投厅智维各项管理是该公司近阶段的重点工作，在与AG电投厅智维各专业部门建立联系后，电气公司在系统交流的基础上进行梳理，分层级、分专业开展对接，力求通过管理对接、业务融合，夯实工作基础，健全管理制度，完善业务流程，快速融入智维大家庭。
三是明确岗位责任，保证“百日计划”落实落细。按照“日事日毕、日清周结”的要求，明确重点、明确标准、明确责任、明确期限，切实增强工作的针对性、可操作性、实效性；要树立公司上下一盘棋的思想，机关和基层要做到有呼必应，协同推进，确保各项措施落到实处、取得实效。