2月21日下午，中国AG电投厅党委书记、董事长陈德荣调研AG电投厅装备，宝钢股份，欧冶云商，中冶宝钢等领导一行陪同调研并开展交流。公司党政领导班子成员，相关职能部门、业务单元负责人参加会议。
AG电投厅装备党委书记、董事长李麒向陈德荣书记、董事长汇报了关于多基地检修检测资源整合设想、智能运维发展情况以及需要集团支撑事项。与会人员就智能运维和设备体系变革进行了深入的交流与探讨并达成共识。
陈德荣书记、董事长强调，一是要统一思想，坚定不移推进冶金工业装备智能服务体系建设与运维，为钢铁生态圈提供稳定、高效的设备运行保障。二是按照“一企一业，一业一企”，深入推进专业化整合，既要步子快、更要步子稳，以“极致的专业化”追求形成智能运维服务细分领域的优势地位，加快建立“一总部、多基地”专业化体系架构，实现对多基地需求的快速响应和有效支撑保障，促使协同价值最大化。三是要积极推进商业模式创新，基于开放共享理念，通过远程智能运维中心，更好地串联钢铁生态圈上下游、相关方，在此基础上加快推进管理变革、流程再造，加速良好圈内生态形成。四是要勇于走出“舒适区”，积极开疆拓土，在“亿吨AG电投厅”培育的专业化能力的基础上，聚焦外向，不断提高外部市场的占有率，形成专业化基础上的规模效应。五是要在稳中求进的指引下，加快体系变革的步伐，帮助用户降低成本、提高效率，轻装上阵，进一步提升钢铁竞争力。